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洗滌機械 洗滌設備如何節省成本大多數洗衣房經營者都知道燙平機導帶的費用。導帶被嚴密存放并記錄著。出于某種原因(我也不知道是什么原因)，導帶好象是洗衣房中控制最嚴的供應項目。根據織法的不同，聚酯或滌綸導帶的價格從每盒100米60元到80元不等。每卷導帶可以滿足一個燙平機的8-10根導帶。每根導帶新著時只值約8塊錢。 假設每周工作40小時，用打結方式連接的導帶可持續使用約4天，而用肘釘方式連接的導帶可持續約12天，用熔合方式連接的導帶可持續14天才斷開。斷開的導帶很好的后果就是產生劣等質量，最壞的后果就是纏到折疊機的惰輪上。纏到惰輪上的后果就是弄斷或弄壞價值80的皮帶。這還會使皮帶漫游到光眼從而導致錯折、卡機以及停機維修。斷導帶還會導致燙平機卡機、纏到滾筒上并把燙氈開槽。 今天，任何機構(不管是贏利性的還是非贏利性的)都必須關注其預算及與經營相關的一切費用。結算表就是游戲的名字。關注結算表不只是關注降低化學原料費用。不管是錢、設備、時間、水電汽(氣)、人員還是化學原料，我們都必須從所有這些資源中得到效益。 紡織品經理、主管或任何負責采購、洗滌或分配布草的人已經并將繼續監視所有費用。客觀地說，有些費用不能縮減。通貨膨脹、薪水增長，有時還有福利增長，對于這些因素我們多數人都無法控制.假設工作負荷保持不變，我們也許不得不尋找其它控制成本的途徑。這也許要求我們另辟蹊徑。也就是我們得具有的精神，有時還得異乎尋常以便最有效地利用現有資源。 |